언젠가는 나도 사수자리에서 직원들을
관리 감독을 할것이라고 생각됩니다.
모든기업이 그렇듯이 큰 규모회사들은
여러 부서가 존재하고, 많은 직원들이
있습니다. 성공적인 기업을 만들기위한
직원관리 방벙을 시작하겠습니다.
칭찬은 고래도 춤추개 한다. 라는 말이 있듯이
칭찬을 통한 직원관리가 자장 효율적입니다.
직원입장에서 상급자가 내가 포기하지않도록
다잡아주고 기쁜마음을 성과로 보여주고 싶은
욕구가 불타오를것입니다.
위에서 언급한 칭찬과 거의 흡사합니다. 말로써 보여주는
칭찬과 어떤 행동과 함께 칭찬하는 것은 차기가 있어요.
예를들어 누구나 할 수있는 박수, 눈웃음, 엄지척, 어깨빵(?)
등 직원에게 자연스럽게 하면 그 조직은 언제나 꽃길만
걷게 될 것입니다.
가벼운 토크를 통한 긴장 완화, 상급자는 직원들을
키우고 남들에게 잘하는 모습을 보여주는 것을
자랑습럽게 생각합니다. 마치 부모님처럼 사소한 대화
결과적으로 좋은 영향을 주고, 동기부에서 효과적이다.
경조사에 좋은 일또는 좋지않은 일이 있습니다. 이것때문에
행복하거나 슬픔으로 이어지는 경우가 부지기수, 이때 상급자는
이런것을 놓치지않고 축하의 메세지또는 위로의 한마디는
위에서 언급했던 방법을 초월합니다. 다시말해 나와같이 공감을
하고있구나 느낌니다.
여기가지 직원관리를 위한 관리자의 노력을
살펴보았습니다. 저와같은 직장인분들 4~10년뒤
좋은 관리자가 되길 바람니다.
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